国产精品综合视频|97自拍视频在线观看|久久男人AV资源网站|日韩精品视频在线观看免费|在线免费不卡一区二区三区|色欲精品视频一区二区三区|九九热国产精品一国产午夜精华|国产免费一区二区三区四区视频

思譽(yù)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)咨詢熱線:0755-86610833/29468916
思譽(yù)驗(yàn)廠咨詢
行業(yè)熱點(diǎn)
驗(yàn)廠培訓(xùn)免費(fèi)報(bào)名
小圖標(biāo)   因?yàn)閷I(yè),所以選擇


深圳市思譽(yù)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
電話一線:0755-86610833
電話二線:0755-29468916
大客戶專線:13602503249
傳真:0755-28184863/8009
E-mail:siyu@siyu-com.com
公司地址:深圳市龍華區(qū)民治街道民治大道333號(hào)東浩藝術(shù)中心7C
您當(dāng)前所在位置:首頁(yè) >>新聞資訊 >>  > 行業(yè)熱點(diǎn) >> 詳細(xì)內(nèi)容

什么是客戶驗(yàn)廠?

點(diǎn)擊次數(shù): 日期:2018-06-04 字號(hào):T|T

官方稱為社會(huì)責(zé)任審核、社會(huì)責(zé)任稽核、社會(huì)責(zé)任工廠評(píng)估等等。其又分為企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和客戶方標(biāo)準(zhǔn)審核。主要內(nèi)容包括童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)、歧視、自由結(jié)社、工時(shí)、工資福利、環(huán)境、健康、安全和管理評(píng)審。

程序
1、驗(yàn)廠前會(huì)議:主要介紹此次驗(yàn)廠的目的、程序以及所需時(shí)間及注意事項(xiàng)。

2、驗(yàn)廠過(guò)程:查看數(shù)據(jù)、走工場(chǎng)所有區(qū)域及員工訪談和管理者訪談。

3、總結(jié)會(huì)議:總結(jié)此次驗(yàn)廠中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并向工廠確認(rèn)改善所需時(shí)間及方案。

 

重點(diǎn)內(nèi)容

 

公司的合法性:

客人通過(guò)對(duì)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅收登記證、消防走火圖等文件數(shù)據(jù)的查看以證實(shí)該公司是否合法及安全。

童工和未成年工:

客人絕對(duì)禁止公司雇用未滿16周歲的童工,能接受雇用16周歲以上18周歲以下的未成年工,但必需有政府部門的批文以及有實(shí)際行動(dòng)確保未成年工的身心健康。 


岐視:

客人不允許公司在錄用及提升員工的時(shí)候存在有性別、種族、年齡、信仰等各方面的岐視。驗(yàn)廠人員一般會(huì)查看所有的在職人員人事檔案及最近6個(gè)月離職的人事檔案及勞動(dòng)合同。

 

工作時(shí)間:

公司必需要按當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)確保工人的休息時(shí)間,每周至少休息一天,每周工作不可以超過(guò)60個(gè)小時(shí)。

 

勞動(dòng)報(bào)酬:

平時(shí)加班及法定假日加班要按當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的資率支付員工的工資,并且每個(gè)月的工資不可以低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)??腿艘话銜?huì)查看最近3個(gè)月或12個(gè)月的員工考勤及工資發(fā)放記錄。

 

懲戒性措施:

客人不接受公司對(duì)員工進(jìn)行任何的罰款、打罵等措施,更不接受公司有強(qiáng)迫勞動(dòng)的行為。

 

健康與安全:

公司要提供健康安全的工作場(chǎng)所以及有必須的環(huán)境保護(hù)措施及相關(guān)的許可證件。對(duì)特種職業(yè)的員工要有相應(yīng)的操作證件。

 

反恐:

對(duì)人員來(lái)往以及貨物的流通不僅要有相應(yīng)的程序,還要有相應(yīng)的運(yùn)作記錄。對(duì)公司的實(shí)體安全,針控管理必需要按客人的要求保存記錄。

 

種類

一般有三種:人權(quán)驗(yàn)廠、反恐驗(yàn)廠、品質(zhì)驗(yàn)廠。

人權(quán)驗(yàn)廠著重點(diǎn)是關(guān)于工廠的工資,考勤、福利方面

反恐驗(yàn)廠著重點(diǎn)是關(guān)于貨物的流向的追溯及貨物的存放安全條件等

品質(zhì)驗(yàn)廠著重點(diǎn)是關(guān)于工廠生產(chǎn)質(zhì)量體系的管理,整體的質(zhì)量體系是否完善。


思譽(yù)微信公眾號(hào)

本文作者:深圳市思譽(yù)企業(yè)管理咨詢有限公司

版權(quán)所有 轉(zhuǎn)載時(shí)必須以連接形式注明作者和原始出處