蘋果驗廠管理體系

  蘋果驗廠供應商行為準則要求

  蘋果驗廠對供應商行為準則有具體明確的要求，其中在管理體系方面，蘋果驗廠的要求是供應商應適時實施或維護相應的管理體系，以促進對本準則及法律規(guī)定的遵循、識別和降低相關(guān)運營風險，以及促進持續(xù)改進。

  1 公司聲明

  供應商應編制公司聲明，證明其高標準履行社會和環(huán)境職責、道德操守和持續(xù) 改善的承諾。供應商應以當?shù)毓俜秸Z言編寫該聲明，并將其張貼在所有工廠內(nèi)。

  2 供應商社會責任領(lǐng)導團隊

  2.1 直接負責人

  蘋果驗廠要求供應商應在其下屬每一家工廠，指定一名全職員工作為負責人，監(jiān)督并落實工廠履行社會、健康與安全以及環(huán)保責任。

  該負責人應：

  · 直接向工廠總經(jīng)理或同級別領(lǐng)導匯報，并直接與企業(yè)社會或環(huán)境責任部門聯(lián)系(例如，人力資源、健康與安全、環(huán)境與系統(tǒng)等部門)

  · 負責全面管理工廠在勞工與人權(quán)、健康與安全以及環(huán)境方面的表現(xiàn)。

  · 理解并實施適用法律法規(guī)及本準則與標準的要求。

  · 擁有職權(quán)和資源，能夠主導社會和環(huán)境改善，并采取糾正措施。

  · 獲得跨職能團隊支持(例如，運營、工程、人力資源、健康與安全、環(huán)境與系統(tǒng)等團隊)以確保根據(jù)適用法律法規(guī)及本準則與標準，實施社會和環(huán)境要求。

  · 定期檢查供應商責任管理系統(tǒng)的執(zhí)行效果，并采取相應措施來改善系統(tǒng)。

  · 根據(jù)適用法律法規(guī)及準則與本準則與標準要求的實施情況，評估他們的表現(xiàn)。

  2.2 供應商社會責任組織

  蘋果驗廠要求供應商應視情況建立跨職能組織或委員會，以確保執(zhí)行和遵守適用法律法規(guī)及本準則和標準中規(guī)定的社會和環(huán)境要求。

  供應商應根據(jù)適用法律法規(guī)及本準則與標準，將具體要求的執(zhí)行分配至相應的職能及運營部門，每一要求都應有其直接負責人。

  負責人應：

  · 識別、評估其負責的具體要求的執(zhí)行風險、決定解決的優(yōu)先次序并控制該風險。

  · 基于所其負責的要求的執(zhí)行情況評估其工作表現(xiàn)。

  3 定期評估

  蘋果驗廠要求供應商應定期評估自身及其分包商和下級供應商，以確保遵守適用法律法規(guī)及本準則與標準。該評估應至少每年進行一次。

  只要供應的產(chǎn)品和服務提供給 Apple、使 Apple 受益，或用于 Apple 產(chǎn)品，供應商都應允許由 Apple 和/或 Apple 指定的第三方，對供應商、其分包商及其下級供應商的工廠和運營進行定期評估。

  4 糾正措施計劃

  蘋果驗廠要求供應商應建立流程及時改善通過內(nèi)部和外部審核和評估、申訴、員工及利益相關(guān)者反饋、事故調(diào)查和其他方式發(fā)現(xiàn)的違規(guī)。

  該流程應至少包括下列內(nèi)容：

  · 識別違規(guī)的根本原因

  · 針對工廠內(nèi)的所有類似問題糾正與預防措施，以避免相同問題再次發(fā)生

  · 糾正與預防措施應包含負責人、完成日期以及對完成情況的驗證

  5 認證

  總裝工廠應取得 ISO14001 或歐盟生態(tài)管理與審計機制 (EMAS) 認證并確保該認證處于有效狀態(tài)。

  6 培訓和溝通

  6.1 責任人員

  蘋果驗廠要求供應商應向負責定期評估本標準與準則合規(guī)情況的所有員工提供培訓。

  6.2 工人、主管和經(jīng)理

  供應商應向所有工人、主管和經(jīng)理有效溝通其社會和環(huán)境公司聲明。應在入職培訓期間進行培訓或溝通，并每年通過再培訓鞏固知識。

  6.3 下級供應商和客戶

  供應商應建立流程，向下級供應商和客戶清晰、準確地傳達其社會責任績效、

  實踐、政策和以及對下級供應商的要求。

  7 文件

  蘋果驗廠要求供應商必須保留相應文件和記錄，確保監(jiān)管要求。

  供應商應保留與其社會和環(huán)境管理系統(tǒng)相關(guān)的文件記錄。所有文件記錄須應 Apple 要求隨時供其審閱。