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DCMM評(píng)估流程

評(píng)估流程

DCMM評(píng)估流程分為評(píng)估準(zhǔn)備、正式評(píng)估和結(jié)果評(píng)議三個(gè)階段。

(1)評(píng)估準(zhǔn)備階段:被評(píng)估方參照DCMM標(biāo)準(zhǔn)建立、健全數(shù)據(jù)管理體系,內(nèi)部運(yùn)行開展自評(píng)估,也可以通過貫標(biāo)咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助對(duì)標(biāo),并向第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)提交有效的申請材料。

(2)正式評(píng)估階段:評(píng)估機(jī)構(gòu)受理評(píng)估申請后,組織現(xiàn)場評(píng)審并出具評(píng)估報(bào)告,給予評(píng)估等級(jí)的推薦意見,并報(bào)評(píng)估工作部備案。

(3)結(jié)果評(píng)議階段:評(píng)估工作部對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)報(bào)送的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行合規(guī)性審查,對(duì)于合規(guī)性審查中發(fā)現(xiàn)存在較大問題的評(píng)估結(jié)果有權(quán)駁回。對(duì)于評(píng)估機(jī)構(gòu)推薦的優(yōu)化級(jí)、量化管理級(jí)和優(yōu)化級(jí)的評(píng)估結(jié)論,評(píng)估工作部需組織專家對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行評(píng)議。

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本文作者:深圳市思譽(yù)企業(yè)管理咨詢有限公司

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