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思譽體系認證咨詢
體系認證咨詢服務
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ISO45001認證流程

  第一步、企業(yè)需求分析(明確企業(yè)需求企業(yè)需求分析 潛在需求分析)

  第二步、咨詢過程策劃(全期工作計劃咨詢階段計劃 定期工作成果回顧)

  第三步、環(huán)境/安全管理體系診斷(編制診斷計劃 現(xiàn)場診斷 編制診斷報告 提出改進建議)

  第四步、體系分析/初始環(huán)境評審(初始環(huán)境/危險源評審計劃 環(huán)境因素/危險源識別及評價 相關(guān)法律法規(guī)收集及評價 基礎數(shù)據(jù)收集整理 初始環(huán)境評審報告 管理體系整合分析)

  第五步、培訓提供(基礎知識培訓法律法規(guī)知識培訓 管理體系文件培訓 內(nèi)部審核員培訓 環(huán)境/安全保護相關(guān)能力培訓 認證準備培訓 環(huán)境/安全管理專項培訓)

  第六步、環(huán)境/安全管理體系設計(環(huán)境/安全管理業(yè)務活動劃分 業(yè)務活動分析 體系整合設計完整的文件化環(huán)境體系的設計 識別資源要求)

  第七步、文件編寫指導(文件編寫指導符合性審查 目標與指標的審查 管理方案的審查 確定文件終稿 文件審批發(fā)布)

  第八步、(體系運行指導目標與指標達成度審查 法律法規(guī)符合性審查 兩次內(nèi)部審核 管理評審 提出改進意見并檢查改進效果)

  第九步、咨詢/實施效果的評價及改進(企業(yè)的書面評價 企業(yè)損失成本對比 咨詢/實施方法的調(diào)整及改進)

  第十步、第三方認證前準備(指導選擇認證機構(gòu)提出認證申請 模擬現(xiàn)場審核 提出糾正措施并落實 接受正式的認證審核)

  第十一步、審核通過拿證

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本文作者:深圳市思譽企業(yè)管理咨詢有限公司

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