ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001的相同點和不同點

　　ISO實施三個標準最大的不同點是其對象不同：

　　· 組織按ISO 9001標準建立的質量管理體系，其對象是顧客。

　　· 組織按ISO 14001標準建立的環(huán)境管理體系，其對象是社會和相關方。

　　·組織按OHSAS 18001標準建立的職業(yè)安全健康管理體系，其對象是員工。

　　ISO實施三個標準的相同點：

　　·組織實施管理的總方針和目標相同。

　　·三項標準使用共同的過程模式結構，結構相似以方便使用。

　　· 體系的原理都是PDCA(計劃-執(zhí)行-檢查-改進)循環(huán)。

　　·都需要有文化的管理體系。

　　·都明確要有文件化的職責分工。

　　· 都提出了通過體系運行實現持續(xù)改進。

　　·都提出了遵守法規(guī)和其他要求的承諾。

　　·都提出用內部審核和管理評審來評價體系運行的有效性、適宜性和符合性。

　　· 都要求對不符合項進行管理評審并加強培訓教育。

　　· 都要求組織的最高管理者任命管理者代表，負責建立、保持和實施管理體系。

　　ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001框架整合

　　在國內，組織都是將各個管理體系進行整合，質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系作為ISO標準，均使用了高階結構，為體系的整合提供了便利。表2將三個體系的框架進行了對應于合并，可供參考。

　　ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001框架整合表

　　組織保持健康和安全的5步法：

　　組織可通過以下五步，使其工作人員在工作過程中保持健康和安全：

　　第一步，識別工作場所的所有過程和活動;

　　第二步，在工作人員的幫助下，檢查是否某些活動中有可能造成傷害的重大危險源。比如注意一些危險情況/過程，包括高處工作、機械、電氣設備、化學品、建筑活動和農場工作等等。

　　第三步，降低可能導致嚴重損傷(事故或長期病痛)的風險，可通過消除危險源、變更工作流程、保護工作人員等方式。例如：長期接觸重物、輻射、噪音、振動、視覺顯示屏、化學品等。

　　第四步，驗證保護工作人員而采取的措施是否正常運行，這些規(guī)定是否在遵守。

　　第五步，通過尋找如何做得更好、更安全的方法改進。